Мировоззренческие основания и общенаучные парадигмы социально-политического риск-менеджмента
Нысанбаев А. Н.,
Академик НАН РК, доктор философских наук, профессор, советник директора Института философии и политологии МОН РК, iphp@inbox.ru
Дунаев В. Ю.,
Доктор философских наук, профессор, главный научный сотрудник Института философии и политологии МОН РК, iphp@inbox.ru
Нысанбаев А. Н., Дунаев В. Ю. Мировоззренческие основания и общенаучные парадигмы социально-политического риск-менеджмента. – Полис. Политические исследования. 2013. № 2. С. 150-164
В современной социальной теории структурно-функциональная парадигма социального анализа уступает место концепциям, нацеленным на исследование процессов социальных изменений, – прежде всего теориям риска и теориям катастроф. Создание методики оценки, анализа, прогнозирования и управления политическими рисками относится к классу междисциплинарных проблем. При постановке и решении такого рода проблем необходимой составной частью исследований становится разработка их общеметодологических и мировоззренческих оснований. Концептуально-мировоззренческой основой теории политического риска и технологий социально-политического риск-менеджмента должно стать социально-философское осмысление новой общенаучной парадигмы, связанной с разработками синергетики и нелинейной динамики.
Возможно, Вас заинтересуют:
Семененко И. С.,
Дилеммы национальной идентичности: политические риски и социальные приобретения. – Полис. Политические исследования. 2009. №6
Купряшин Г. Л.,
Государственное управление посредством институциональных изменений. – Полис. Политические исследования. 2012. №6
Безвиконная Е. В.,
Системно-синергетийная модель политической системы . – Полис. Политические исследования. 2009. №3
Большаков И. В.,
Культура российских политический акторов: вариант типологизации. – Полис. Политические исследования. 2011. №5
Нисневич Ю. А., Хахунова А. К.,
Методология сравнительного анализа и классификационного распределения систем государственного управления. – Полис. Политические исследования. 2015. №4